2002 — 創(chuàng)立伊始，種下“德”念種子

2002年，四川國際招標(biāo)有限責(zé)任公司成立，從出生那一刻起，川招的生命之路就已從探尋自身存在的意義和方向開始。

時年，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》已正式頒布兩年，經(jīng)過二十年緩慢生長與探索形成了“公開、公平、公正和誠實信用”的行業(yè)原則。行業(yè)要作為市場經(jīng)濟(jì)的公信力窗口，需要每一方參與者共同去建立，而其中的關(guān)鍵是連接上下游的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)——招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

時任總經(jīng)理的川招創(chuàng)始人張紅女士深知，川招站在采供雙方的中間，最需要不偏不倚——不偏離客戶需求，不偏離行業(yè)原則軌道，更關(guān)鍵的是不偏離企業(yè)良知。所以，公司起步就要從“正心正念正行”開始。

川招成立之初，省政府領(lǐng)導(dǎo)就親自題下了“誠信為本，服務(wù)至上”八個大字，作為公司發(fā)展的指導(dǎo)思想。

在這樣的厚望期許下，通過深挖中國傳統(tǒng)文化的精髓，川招的領(lǐng)導(dǎo)們在《道德經(jīng)》關(guān)于“玄德”的句段里，找到對“德”的闡釋靈感，提出了“以德為本”作為公司安身立命做人處事的核心價值觀，員工自發(fā)喊出“從我做起”成為從上至下共同的行動追求。從此“以德為本，從我做起”成為川招的核心價值觀。此后，川招一直沿襲這個核心價值觀，將服務(wù)追求升華到“誠信為本、服務(wù)至上、追求卓越”。

川招的企業(yè)文化在創(chuàng)始人張紅董事長的主導(dǎo)下凝練而成，經(jīng)過多年的長育潤養(yǎng)已經(jīng)成為川招人的共同追求。

川招先后由企劃部到傳媒部，最后成立文化發(fā)展事業(yè)部致力于從個體到企業(yè)，從企業(yè)到行業(yè)，從行業(yè)到社會的生態(tài)優(yōu)育建設(shè)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作同安排、同部署、同考核，真正做到從個體到企業(yè)全身心的融創(chuàng)文化。德文化，是川招立命的根本，不僅融入了個體的職業(yè)發(fā)展，專業(yè)技能獲得與提升；也融入了企業(yè)的治理與發(fā)展，匯入行業(yè)發(fā)展的大海汪洋。

至此，川招文化逐年向下生根向上生長，開啟原創(chuàng)文化探索之路。

2005?—?發(fā)芽生枝，“德”行印刻文化脈絡(luò)

2005年，川招業(yè)務(wù)日漸鋪展開來，當(dāng)時正處于政府采購的起步期，行業(yè)內(nèi)外可供參考的經(jīng)驗和案例都不充足，川招人經(jīng)過自主學(xué)習(xí)，深入思考，梳理流程，秉持行業(yè)要求，創(chuàng)建完整的開評標(biāo)流程及配套工具表格,在行業(yè)領(lǐng)域里，以專業(yè)、真誠的服務(wù)收獲了良好口碑。?

2008年5·12汶川特大地震發(fā)生后，川招的領(lǐng)導(dǎo)班子第一時間帶領(lǐng)川招人趕至災(zāi)區(qū)，捐款捐物，關(guān)愛受災(zāi)同胞；援助代理災(zāi)區(qū)客戶項目；積極參與災(zāi)后重建，以援建心態(tài)代理了都江堰、綿陽、小金縣等項目。積極回饋社會，履行企業(yè)公民的社會責(zé)任。自此開啟川招公益文化之路。

經(jīng)過8年的探索，川招將“德”念生根發(fā)芽，蔓延在途經(jīng)的每條路上，印畫出艱苦創(chuàng)業(yè)時的自主探索，從粗略到專精的累積，從陌生到信賴的遞進(jìn)，從醫(yī)療到各領(lǐng)域的輻射；也彰顯出快速成長時期的使命必達(dá)，規(guī)范自律，踐約履諾，感恩回饋，用“德”行踐行使命。

汶川地震發(fā)生后，隨著市場擴(kuò)容，代理需求旺盛，魚龍混雜，伴隨而來的是行業(yè)口碑暗淡、從業(yè)人員容易受到外部環(huán)境的牽引失去正確方向等問題。川招感到僅靠制度、方法、流程、標(biāo)準(zhǔn)等興起于西方的現(xiàn)代管理制度去聚攏員工越來越力不從心。對于一個企業(yè)生命體而言，企業(yè)的信念需要個體的堅守，企業(yè)的健康需要個體生命能量的正向聚合。

這就需要川招從“心”思考，通過一種更加具備科學(xué)性、前瞻性、聚合力、務(wù)實力的文化，照進(jìn)所有川招人的內(nèi)心，讓暗下去的重新點亮，讓亮著的更加通明，讓每一個川招人在與企業(yè)共濟(jì)的旅程中，建立起對于一生都會有益的正確人生觀和價值觀，收獲自由和美好。

2011?—?回溯思考，全員生發(fā)形成企業(yè)文化體系

2011年，經(jīng)過全員生發(fā)、反復(fù)推敲的川招文化體系建立，在核心價值觀的基礎(chǔ)上，確立了川招服務(wù)使命——幫助擬投資的政府和企業(yè)成功，幫助商家成長，打造共贏平臺。也共識了愿景“一起創(chuàng)造美好生活”。同步豐富了價值觀體系。

結(jié)合現(xiàn)代管理及市場的變化，將散落于川招生長歷程中的“德”的脈絡(luò)痕跡，匯聚凝練形成了既順應(yīng)行業(yè)發(fā)展大勢，又具有自身氣質(zhì)的“遵律順道、多維管控、利益大眾”的企業(yè)生命能量體系，并將每年農(nóng)歷節(jié)氣的“立夏”這天，確定為川招的“文化守護(hù)日”。通過守護(hù)日活動，不斷深化豐滿文化體系，宣講文化，讓全員目標(biāo)、方向、思想、行動達(dá)成一致，形成川招的凝聚力、執(zhí)行力及團(tuán)隊作戰(zhàn)效率。

川招人的“德”文化從最初對行業(yè)信條的映射，到對正能量的堅守與和諧共美的信奉，到對以生命影響生命的執(zhí)著，從而生發(fā)出“一起創(chuàng)造美好生活”的愿景。

至此，川招文化生命樹初成，并提煉出川招的五大核心理念：誠信為本、服務(wù)至上、追求卓越、樂觀豁達(dá)、團(tuán)隊精神；川招人的行為準(zhǔn)則：認(rèn)真、快、堅守承諾。

川招企業(yè)文化是由企業(yè)愿景、使命、核心價值觀和核心理念所共同構(gòu)成。愿景是目標(biāo)，使命是責(zé)任，五大核心理念支撐“以德為本，從我做起”的核心價值觀，并作為川招人不變的秉持，以達(dá)成我們的愿景，并踐行我們的使命。

正是這樣“成就別人就是成就自己”的文化信念，幫助了行業(yè)各方的共同實現(xiàn)，也讓川招人在耕耘的人生中不斷收獲富足，讓川招在行業(yè)變革中實現(xiàn)了自覺、自律、規(guī)范、高效的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。在自我實踐與生發(fā)中，通過自創(chuàng)刊物《BiD·德 招標(biāo)達(dá)人》、“美好川招”公眾號、川招學(xué)院等方式助推行業(yè)普法教育；將行業(yè)律法、企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營本分、川招人SCTer的美好信愿有機(jī)融合。

2012年，為了讓全員找到使命必達(dá)的方法，川招的文化持續(xù)生長，經(jīng)反復(fù)風(fēng)暴，借鑒八榮八恥，結(jié)合行業(yè)特征和川招核心價值觀，對佛學(xué)中的“六度”重新闡釋，形成符合川招人實現(xiàn)生命成長的修煉法門“六度六省”，為川招文化踐行，提供了持續(xù)“扎根”、持續(xù)“追求卓越”的自覺覺他，成人達(dá)己的深厚根基。川招文化也漸漸呈現(xiàn)出獨有的形態(tài)，川招的文化生命樹也在呈現(xiàn)出活潑潑的，如同一個持續(xù)生長的有機(jī)生命體一樣的特質(zhì)。

川招在業(yè)績、規(guī)模不斷增長的同時，一直致力于自內(nèi)而外的公益活動踐行“德文化”。2015年，川招自編自創(chuàng)繪本《弟子規(guī)》升級，可公開發(fā)行的硬筆書法藏譯版（可能是世界上唯一一本實用性跨民族的《弟子規(guī)》繪本），作為“夢想圖書室”公益項目的主要捐贈書籍之一，與夢想規(guī)劃、時間管理教育，一起走進(jìn)了成都市市高新區(qū)、龍泉驛區(qū)、邛崍、雅安、甘孜、阿壩、青海等近百所學(xué)校。被譽(yù)為“行走的文化公益”項目，也因聚合了行業(yè)內(nèi)外的個體、機(jī)構(gòu)與組織，實踐著川招人美好生態(tài)共建的信愿行，力圖用中華傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)藏的精神能量幫助孩子們成長。

2013年，經(jīng)過十年發(fā)展后的川招，站在新起點上思考企業(yè)生命和行業(yè)生態(tài)，進(jìn)一步落腳在個人與企業(yè)、企業(yè)與行業(yè)的互生建設(shè)上，形成正能量傳播的“生命之花”川招哲學(xué)，用與個體緊密關(guān)聯(lián)的生命之花綻放手印儀式，召領(lǐng)全體家人扎根于川招精神家園的沃土，通過共同奮斗，去實現(xiàn)生命之花的綻放，并搭建更大的平臺，幫助更多客戶實現(xiàn)目標(biāo)。

生命之花與花海理念，讓文化體系再度升級。一念一種子，一樹一森林的“共美”理念開始根植。川招的愿景是“一起創(chuàng)造美好生活”，而美好生活的實現(xiàn)生命之花的綻放。它表達(dá)出了每個生命在關(guān)系、家庭、事業(yè)、財富、健康五個花瓣上達(dá)成美好生活的路徑與方法，經(jīng)由生命之花對愿景的闡釋，通過六度六省修煉通達(dá)愿景、踐行使命，持續(xù)的生長生發(fā)，將文化與川招人生命融為一體，使每朵花相依相連，塑造全新的自我，與周圍人共同綻放，構(gòu)建出了企業(yè)與行業(yè)，與社會共生共美的花海。

川招通過文化治企，發(fā)展有川招特色的專業(yè)化道路，成為了行業(yè)現(xiàn)象，從而由中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會發(fā)起了一場行業(yè)文化建設(shè)的研討與交流。同年9月，招標(biāo)與投標(biāo)領(lǐng)域首屆企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展交流研討會在成都舉辦。會上，川招成為全國首家且唯一一個招標(biāo)采購文化研究實踐基地，真正做到了踐諾幫扶，反哺社會。

2014?—?持續(xù)內(nèi)修，鍛造文化力量探索生命影響

2014年，在政府簡政放權(quán)、行業(yè)競爭性發(fā)展和公共資源共享的大背景下，川招持續(xù)踐行，遵循精進(jìn)、卓越文化，發(fā)起川招人SCTer的精深修煉系列，由個體進(jìn)化到組織進(jìn)化的探索式生長。

2015年3月，川招以觀影《一代宗師》的方式，結(jié)合川招文化理念及員工自身實踐，掀起了對“一代招標(biāo)師”的意義和成長路徑的探討。同年5月，在2015年第五屆文化守護(hù)日上，形成了SCTer的三個維度“溫暖、專業(yè)、文藝”。隨后，通過公益募跑、文化公益、專業(yè)課題研究、川招學(xué)院的教學(xué)相長及對外培訓(xùn)專業(yè)服務(wù)、覺行攝影大賽活動等全民持續(xù)探索SCTer的活動，持續(xù)進(jìn)發(fā)，向內(nèi)化育員工，落地踐行生命之花的生長與圓滿；向外共振喚醒行業(yè)覺知，外顯生命能量……這是川招及川招人踐行文化的進(jìn)一步，通過內(nèi)在生命能量的提高，精神境界的持續(xù)提升，擴(kuò)大自身生命的能量空間，以“生命影響生命”。

為了貫徹“德”文化，川招管理者從2012年起就把自己定義為“總服務(wù)員”，示范企業(yè)服務(wù)定位，把“一起創(chuàng)造美好生活”作為企業(yè)發(fā)展愿景，踐行共生共美。從員工專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)教育、心態(tài)引導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃；導(dǎo)師制度、美好生活計劃等各個層面，建設(shè)平臺，成就員工——基于圓滿員工的生命，用積極能量去引導(dǎo)員工，以即時關(guān)懷與長效激勵的舉措去激勵員工，加強(qiáng)福利與人文關(guān)懷，改善工作及生活環(huán)境，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，包括長期堅持廉潔自律教育、特邀檢察院專員進(jìn)行“依法、理性、審慎用權(quán)”專題培訓(xùn)會等，用實際行動與川招家人一起創(chuàng)造美好生活。同時不斷優(yōu)化制度和流程，提升專業(yè)水平，為各方提供更專業(yè)的服務(wù)。

川招的文化源于經(jīng)典，緊系行業(yè)，華自實踐，已成系統(tǒng)方法論和文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)化、文藝氣質(zhì)的創(chuàng)造手法，成為行業(yè)現(xiàn)象。2016年，凝結(jié)川招的獨有的文化理念、文化特色、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等內(nèi)容的《企業(yè)文化手冊》出刊，這是川招智慧的結(jié)晶，文化成果的體現(xiàn)，引導(dǎo)員工從“心”到“行”正向成長。

2020?—?傳承創(chuàng)新，堅定文化自信走特色發(fā)展之路

2020年，川招文化升級再造，發(fā)布了企業(yè)文化發(fā)展三年規(guī)劃。為順應(yīng)行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展趨勢，川招文化生長出多元化形態(tài)，“總經(jīng)理的一堂課”、“川招好講師”、新媒體的運(yùn)用、體娛活動的加入，都為川招內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及品牌形象增添了精彩。

2021年，秉持“美好共創(chuàng)”，以百年長青為目標(biāo)，以“傳承 創(chuàng)新”為新時期的課題，開啟了“S+種子計劃”，通過正念管理、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與踐行，提煉川招基因，將川招的個體種子經(jīng)過“選種”、“認(rèn)證”、“播種”三個階段的培育后，構(gòu)建SCTer與川招文化的新內(nèi)涵，并順應(yīng)時代的節(jié)奏，重構(gòu)自己的身心，迎接未來。

企業(yè)文化體系建設(shè)的關(guān)鍵是把人的內(nèi)在積極性調(diào)動起來，并形成強(qiáng)大的精神凝聚力，這不是幾句口號和幾條制度就可以實現(xiàn)的。企業(yè)文化體系建設(shè)是一個長期性、系統(tǒng)性工程，必須讓所有員工都有所體驗并自覺地參與實踐。

川招企業(yè)文化發(fā)展至今，已煥發(fā)為川招人的共同追求，是將個體放諸企業(yè)、行業(yè)、社會與時代的思考。市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)規(guī)律，使招標(biāo)行業(yè)、企業(yè)產(chǎn)生，但唯有遵行業(yè)本質(zhì)規(guī)律，以行業(yè)大德去運(yùn)行發(fā)展，方能健康成長，持久強(qiáng)大。這是川招創(chuàng)業(yè)立命之根本，也是川招人美好生活觀之根本。

優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠幫助員工完成價值觀的重塑和再造，也能夠促進(jìn)員工的個人成長，從長遠(yuǎn)的角度來說，也是企業(yè)生命得以長青的重要源動力。川招對企業(yè)責(zé)任的理解，不是以“利”為目的，而是把“人”本身作為目的。當(dāng)企業(yè)文化形成后，會自上而下地滲透到企業(yè)的管理制度、工作場景中，所以，一個個川招人（“SCTer”）就是“行走的”企業(yè)文化。川招的“德”文化乃形而上之“道”，指導(dǎo)著形而下的企業(yè)制度（“術(shù)”）和工作場景（“器”）。

川招的企業(yè)文化，從儒家文化中吸收“天道、孝道、師道”的養(yǎng)分，將道家文化中的“德”文化、五行思想融合于企業(yè)的核心價值觀、生命之花體系中，從佛家文化借鑒“六度六省”的修煉方法，形成了川招的獨特的企業(yè)文化方法論。正是因為川招文化扎根于中華傳統(tǒng)文化的厚土，從中汲取了充足養(yǎng)分，才使得川招的企業(yè)文化擁有一種和諧共生、深遠(yuǎn)綿長的力量，這就是川招的文化自信。

企業(yè)文化是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)的DNA，它貫穿并影響著企業(yè)的整個生命周期。川招將持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并適時適需作出調(diào)整和深化，以適應(yīng)企業(yè)和社會環(huán)境的不斷發(fā)展變化。